Strategische Verhandlungsführung - Der Schlüssel zur erfolgreichen Kostenoptimierung!

Die Bedeutung der strategischen Verhandlungsführung wird in Zeiten wie diesen immer wichtiger und ist in der Regel rhetorisch gut geschulten Verkäufern vorbehalten. Lernen Sie in diesem Training Ihre Verhandlungsfähigkeiten zu verbessern.

Incl. Unterlagen mit Übungen & vertiefenden Informationen!

Entdecken Sie die Schlüssel zur erfolgreichen strategischen Verhandlungsführung!

In einer Welt, in der der Druck auf Einkäufer ständig steigt und die Kostenoptimierung von entscheidender Bedeutung ist, brauchen Sie die richtigen Werkzeuge und Methoden, um Ihre Verhandlungen auf ein neues Level zu heben. Unser Seminar zur strategischen Verhandlungsführung bietet Ihnen genau das – eine umfassende Schulung in strategischen und operativen Verhandlungstechniken, die Ihnen helfen, Kosten effektiv einzusparen und Ihre Unternehmenswertschöpfung zu maximieren.

Warum sollten Sie dieses Seminar nicht verpassen?

Verstehen Sie die Wertschöpfungskette: Erfahren Sie, wie Ihre Verhandlungen in die Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens passen. Lernen Sie, wie Sie Verhandlungen so gestalten, dass sie die gesamte Unternehmensperformance positiv beeinflussen. Strukturierte Verhandlungsführung: Wir vermitteln Ihnen die Kunst der strukturierten Verhandlungsführung. Egal, ob Sie mit Lieferanten, Kunden oder internen Stakeholdern verhandeln – Sie werden in der Lage sein, Ihre Verhandlungen systematisch anzugehen und Ihre Ziele effektiv zu erreichen. Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern: Wir zeigen Ihnen, wie Sie selbst in den anspruchsvollsten Verhandlungssituationen souverän agieren können. Lernen Sie, Konflikte zu bewältigen und Beziehungen zu Ihren Verhandlungspartnern aufzubauen, statt sie zu belasten. Kostenoptimierung: Die richtige Verhandlungsführung kann einen direkten Einfluss auf die Kostenstruktur Ihres Unternehmens haben. Nutzen Sie unser Seminar, um effektiv Kosten einzusparen und die Rentabilität zu steigern.

Die Kaufmannsweisheit “Im Einkauf liegt der Gewinn” war nie aktueller als heute. In einer Welt, in der Materialkosten einen immer größeren Anteil an den Gesamtkosten ausmachen, ist die Gestaltung Ihrer Beschaffungsprozesse von entscheidender Bedeutung. Unsere Schulung wird Sie befähigen, diese Potenziale zu nutzen und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

Effizientes Kostenmanagement und erfolgreiche Verhandlungen sind der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg.

Zielgruppe

  • Einkäufer 
  • Kaufmännische Mitarbeiter
  • Einkaufsleiter
  • Teamleiter
  • Abteilungsleiter
  • Geschäftsleiter
  • Projektmanager

Inhalte und Lernziele

1. Persönliche Erfolgsfaktoren: Sie lernen, wie Ihre Einstellung, Kommunikationsfähigkeiten und emotionale Intelligenz den Verhandlungserfolg beeinflussen.

2. Kostensenkungspotenziale erkennen und ausarbeiten: Wir zeigen Ihnen bewährte Methoden und Techniken zur Analyse und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen.

3. Auswahl von geeigneten Lieferanten: Wir vermitteln Ihnen bewährte Verfahren zur Lieferantenauswahl und -bewertung.

4. Technische und kaufmännische Bewertung der Angebote: Sie werden in der Lage sein, fundierte Entscheidungen zu treffen und die besten Verhandlungspositionen zu erzielen.

5. Vertrags- und Preisverhandlungen: Erfahren Sie, wie Sie Vertragsverhandlungen und Preisverhandlungen erfolgreich führen.

6. Strategie und Taktik:  Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Ziele effektiv verfolgen und in jeder Verhandlungssituation die Kontrolle behalten.

7. Einsatz von Targets: Wir zeigen Ihnen, wie Sie realistische und erreichbare Targets entwickeln und in Ihren Verhandlungen umsetzen können.

Organisation

Teilnehmerzahl: 8 – 12 Personen

Dauer: 1 Tages Training

Investition: 498,- € / Person zzgl. MwSt.

Ort: SteginkGroup-Akademie, Schwäbisch Gmünd

Termine

16. Nov. 2023

16. Mai. 2024

04. Jul. 2024

folgt

Kosten

498,- € / Person zzgl. MwSt.

Trainerin

Peter Rippert, Dipl.-Volkswirt, 20 Jahre Erfahrung im Einkauf. Durch sein Verhandlungsgeschick und durch Anwendung diverser Einkaufstechniken hat er für seine Kunden bereits über 30 Millionen Euro im Einkauf eingespart.

Profitieren Sie von seinen Erfahrungen!

  07171 / 10 46 79-0
  seminarteam@steginkgroup.de

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