Tauchen Sie ein in die faszinierende Welt des Mentorings und entwickeln Sie ein tiefgreifendes Verständnis für dieses einflussreiche Konzept. Unsere Mentorenschulung bietet Ihnen die Möglichkeit, essenzielle Fähigkeiten im Bereich Mentoring zu erwerben, die nicht nur Ihre berufliche Weiterentwicklung fördern, sondern es Ihnen auch ermöglichen, Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen an andere weiterzugeben. Die Schulung legt einen Schwerpunkt auf die Grundlagen erfolgreichen Mentorings, angefangen bei der Gestaltung tragfähiger Beziehungen bis hin zur effektiven Kommunikation. Sie lernen, Mentees aktiv zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen, und dabei gleichzeitig Ihre eigenen Führungskompetenzen weiterzuentwickeln. Die Schulung vermittelt ein tiefes Verständnis für die verschiedenen Aspekte des Mentorings, einschließlich der zahlreichen Vorteile, der Rolle des Mentors und effektiver Gesprächsführungstechniken.
Ein zentraler Bestandteil der Schulung ist die Verbesserung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten, wozu das aktive Zuhören, das Stellen offener Fragen und empathisches Handeln gehören. Dies befähigt Sie, bedeutungsvolle Gespräche zu führen und eine unterstützende Mentorbeziehung aufzubauen. Zudem, mögliche Probleme im Mentoring-Prozess zu identifizieren und proaktive Lösungsansätze zu entwickeln. Dies ermöglicht Ihnen, den Ablauf des Mentorings reibungslos zu gestalten und Schwierigkeiten erfolgreich anzugehen. Unsere Schulung vermittelt zudem, wie moderne Technologien genutzt werden können, um virtuelle Mentoring-Beziehungen aufzubauen und zu pflegen. Zudem lernen Sie, Ihre Fähigkeiten auf globaler Ebene anzuwenden, da die Geschäftswelt zunehmend globalisiert ist und virtuelle Mentoring-Beziehungen über verschiedene Zeitzonen hinweg gepflegt werden können.
Zusammenfassend erhalten Sie eine umfassende Ausbildung, die nicht nur Ihre Rolle als zukünftiger Mentor stärkt, sondern auch positive Auswirkungen auf Ihre persönliche und berufliche Entwicklung hat.
Grundverständnis für Mentoring und die Vorteile des Mentorings erkennen.
Die Rolle des Mentor ohne disziplinarische Verantwortung verstehen.
Probleme im Mentoring-Prozess erkennen und Lösungen anbieten.
Gesamten Ablauf von Anbahnung bis Beendigung und relevante Gesprächsthemen erfassen.
Effektive Gesprächsführung und Gesprächsführungstechniken wie aktives Zuhören und offene Fragen erlernen.
Mentorings abschließen, Zielerreichung bewerten, Verantwortlichkeiten übertragen.
Präsenz-Schulung: 2 Tage
Teilnehmerzahl: min. 6 max. 12 Personen
Dauer: 2 Tages Training, 9:00 – 16:00 Uhr incl. Pausen
Investition: 1.290,- € / Person zzgl. MwSt.
Ort: Schwäbisch Gmünd