Strategische Verhandlungsführung

In der gegenwärtigen Ära gewinnt eine zielgerichtete und wertschätzende Kommunikation innerhalb global auftretenden Unternehmens zunehmend an Bedeutung.
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Strategische Verhandlungsführung

Die Bedeutung des Einkaufs im Unternehmen wird in Zeiten wie diesen immer wichtiger – denn es gibt eklatante Missverhältnis zwischen in der Regel rhetorisch gut geschulten Verkäufern auf der einen Seite und oft nur selten gleichwertig ausgebildete Einkäufer*innen auf der anderen Seite.
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In diesem Training lernen Sie, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen – gerade in Situationen mit schwierigen Verhandlungspartnern.

Die Schulung konzentriert sich darauf, Ihre Verhandlungskompetenzen zu stärken und Ihnen das notwendige Rüstzeug für die Bewältigung neuer Herausforderungen im Einkaufsbereich zu vermitteln. Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der effektiven Verhandlungstechnik. Die bewährte Kaufmannsweisheit "Im Einkauf liegt der Gewinn" ist heute aktueller denn je. Viele Unternehmen haben aufgrund der Konzentration auf ihre Kernaktivitäten den Materialkostenanteil an den Gesamtherstellungskosten erhöht, jedoch ohne angemessen auf die Gestaltung der Beschaffungsprozesse oder der Organisation zu reagieren.

In verschiedenen Branchen wie der Automobilindustrie, Zulieferindustrie, Flugzeugindustrie, Computerbranche oder chemischen Industrie sind die Materialkostenanteile erheblich gestiegen. Vor diesem Hintergrund wird die Ausschöpfung von Einkaufspotenzialen zum entscheidenden Hebel für die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens, insbesondere vor dem Hintergrund steigender Materialkosten, wachsendem Kostendruck auf globalen Märkten und dem Konzentrationsprozess auf Abnehmer- und Zulieferseite.

Die Rolle des Einkaufs hat sich daher gewandelt – weg vom bloßen "Beschaffer von Teilen" hin zu einem "Gestalter von Geschäftsbeziehungen". Die steigende Bedeutung des Einkaufs für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen erfordert ein neues Verständnis der Einkaufs- und Beschaffungsfunktion sowohl innerhalb des Unternehmens als auch in den Geschäftsbeziehungen zwischen Abnehmer und Lieferant.

Unsere Schulung gibt Ihnen die Werkzeuge und Fähigkeiten, um dieser veränderten Rolle gerecht zu werden und erfolgreich mit den aktuellen Herausforderungen in Verhandlungen umzugehen.

Zielgruppe

  • Einkäufer
  • Kaufmännische Mitarbeiter Einkaufsleiter
  • Teamleiter
  • Abteilungsleiter
  • Geschäftsleiter

Lernziele

  1. Entwicklung persönlicher Kompetenzen im Bereich Verhandlungsführung.
  2. Fähigkeit zur systematischen Analyse von Geschäftsprozessen
  3. Entwicklung von Auswahlkriterien und Auswahl potenzieller Lieferanten.
  4. Fähigkeit zur Bewertung unter Berücksichtigung technischer und kaufmännischer Aspekte.
  5. Entwicklung von Verhandlungsfähigkeiten, um vorteilhafte Vertragsbedingungen auszuhandeln.
  6. Verständnis und Anwendung von strategischen Ansätzen, um langfristige Ziele zu erreichen.

Organisation

Präsenz-Training: alternativ als ONLINE-Training buchbar

Teilnehmerzahl: min. 6 max. 12

Dauer: 1 Tag / 9:00 – 17:00 Uhr

Investition: 399,- € / zzgl. MwSt.

Ort: SteginkGroup-Akademie, Schwäbisch Gmünd

Inhalte

  • Persönliche Erfolgsfaktoren
  • Kostensenkungspotenziale erkennen und ausarbeiten
  • Auswahl von geeigneten Lieferanten für den Ausschreibungsprozess
  • Technische und kaufmännische Bewertung der Angebote
  • Vertrags- und Preisverhandlungen
  • Strategie und Taktik
  • Einsatz von Targets
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Termin

15.05.2025
16.10.2025

Kosten

399,- € / Person zzgl. MwSt.

Trainer

Dipl.-Volkswirt Peter Rippert
20 Jahre Erfahrung zahlt sich in barer Münze aus.

Durch sein Verhandlungsgeschick und durch Anwendung diverser Einkaufstechniken hat er für seine Kunden bereits über 30 Millionen Euro im Einkauf eingespart.

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