Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Instrumente der Personalarbeit – mangelnde Qualität ein Alarmsignal. Statt motiviert und mit Karriereplan, gehen Mitarbeiter frustriert und ohne Orientierung aus dem Gespräch. Wer wertschätzend und zielführend kommuniziert wird als Vorgesetzter geschätzt und anerkannt. Dafür sind vor allem gut geführte Mitarbeitergespräche eine entscheidende Voraussetzung. Ob Kritik-, Feedback-, Zielvereinbarungs-, Gehalts- oder Anerkennungsgespräch – Anlässe, um miteinander zu reden, gibt es genügend.
In diesem Training lernen Sie eigene Kommunikationshürden zu erkennen, diese zu verbessern und Mitarbeitergespräche ziel- und projektorientiert zu führen. Sie erkennen welche Methoden motivierend wirken, und welche Instrumente der Personalbeurteilung es gibt. Inklusiver vieler Arbeitsdokumente und Checklisten zur erfolgreichen Personalarbeit.
In diesem Training erfahren und trainieren Sie praxisrelevant, wie Sie das Jahresgespräch vorbereiten und durchführen. Sie lernen, Mitarbeiter zielorientiert zu führen. Sie erfahren, wie Sie auch unterschiedliche Einschätzungen der Arbeitsleistung und Zusammenarbeit lösungsorientiert austauschen können. Problembereiche werden thematisiert, das Arbeitsklima und die Arbeitsleistungen werden verbessert.
Zielgruppe: